看着这算出来的数据,盛老板不相信,拉着鑫哥又称了一次,但结果还是一样的,这下盛老板是口服心也服了,连着说:君辉国际的饲料真是好,以后我就全部喂君辉国际的猪饲料了。
养猪要致富,就要会算数。就从盛老板家的这个对比实证来看:
每头猪每天多长0.15斤,意味着每头猪每天多创造效益:0.15*9=1.35元;
每头猪每天多长0.15斤,那么同样喂到280斤出栏,可以提前7-10天出栏,即可以节省50-70斤饲料;
料肉比低0.5,即每包饲料(100斤)可以多长12斤猪。
不算不知道,一算吓一跳。不会算账的老板,永远在看饲料价格,而看不到饲料的价值;会算账的老板,才能选择性价比最高的饲料,才能让自己的养殖效益最大化。
很多老板都不愿意去称猪,而都喜欢凭感觉来选择饲料,甚至从心底可能就对价格较高的饲料有所排斥,这种排斥可能他自己都没意识到;但在凭感觉比较时,可能就会不自觉的表现出来,认为饲料都差不多,没什么明显的优势;但感觉真的那么准吗?
每天多长1两,能感觉出来吗?每天多长1两算不算优势?
料肉比低0.1,能感觉出来吗?料肉比低0.1算不算优势?
那么我告诉你:
150斤的猪与155斤的猪你分辨不出来那头更大,所以每天多长1两你根本感觉不出来;但每天多长1两,你可以提前5-7天出栏;
料肉比低0.1你也感觉不出来,但料肉比低0.1,每包料至少可以多长2斤猪,每头猪可以节省25斤饲料。
能做到让您的猪每天多长1两,料肉比低0.1的饲料,就可以帮您每头猪节省50元以上的成本;但必须要通过称猪对比才能知道,凭感觉是很难感觉出来的。
盛若红老板能够做称猪对比实证,是我们的幸运也是他自己的幸运:对我们来说,他通过对比认可了我们的产品,提升了我们产品口碑;对他自己而言,他选择了一个最适合的饲料,能够提高自己的养殖效益。
君辉国际从公司成立之初就组建了一个强大的技术团队。以伍璋健博士为首的技术团队开发了一系列的优质产品,得到了广大用户的认可和赞扬。我们志在打造一个具有行业领先水平的强大科研平台,为用户提供更好的产品和价值服务,为养猪业的综合效益提升添砖加瓦!
没有最好,只有更好!
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